4 Faktor Penting Untuk Keberhasilan Transformasi Digital

Menawarkan peta jalan untuk transformasi digital adalah hal yang umum di antara konsultan manajemen. Ketika saran itu disaring, ada 4 prinsip awal yang penting yang perlu dipertimbangkan oleh setiap bisnis.

Perusahaan yang memulai perjalanan transformasi digital menghadapi tantangan manusia, seperti memutuskan dari berbagai teknologi dari analitik data besar dan pembelajaran mesin hingga augmented reality dan biometrik yang akan menjadi sukses. Transformasi digital bukan hanya tentang teknologi untuk berhasil beberapa fundamental manajemen kunci harus benar.

Ada 4 di antaranya dinilai di sini, yaitu:

1. Membentuk suatu visi

Ada beberapa tema umum yang menjadi pusat strategi digital yang sukses. Yang pertama adalah dengan membangun pandangan langsung dari arah industri selama 5 tahun ke depan atau lebih lama. Seringkali hasil akhir dapat diprediksi dari apa yang lebih bervariasi adalah laju perubahan.

Menurut San-Francisco berdasarkan Altimeter banyak perusahaan yang berjuang dengan tantangan teknologi dan manusia dari transformasi digital. Ini karena banyak perusahaan cenderung merangkul proyek digital secara tepat dan mulai, sering membuat upaya perubahan yang reaktif dan silindris. Ini terjadi karena perusahaan-perusahaan ini tidak memiliki visi yang jelas tentang ke mana mereka akan pergi.

2. Memiliki pandangan jujur ​​tentang keadaan saat ini

Faktor kedua adalah dengan melakukan penilaian terbuka dan jujur terhadap kondisi perusahaan saat ini. Ini diperlukan untuk merumuskan visi yang jelas tentang ke mana perusahaan berusaha menuju.

Menurut situs web CIO, visi sangat penting untuk strategi. Perusahaan harus benar-benar menjelaskan bagaimana transformasi digital akan mendukung strategi bisnis secara keseluruhan. Ini melibatkan melihat kritis sekarang. Untuk mencapai penilaian yang akurat, pengumpulan data dan analitik yang lebih sering dibutuhkan.

Data dapat digunakan untuk membantu mengembangkan teknologi baru seperti yang berpusat pada mengotomatisasi tugas dan proses end-to-end seperti melalui platform tunggal yang menurunkan biaya dan menyederhanakan sistem.

3. Mengubah budaya

Faktor ketiga melibatkan menangkap energi dari seluruh tim dan organisasi. Perubahan budaya sangat penting bagi keberhasilan transformasi digital apa pun. Survei McKinsey tentang eksekutif global menyoroti 3 kekurangan budaya digital. Ini adalah silo fungsional dan departemen, rasa takut mengambil risiko, dan kesulitan membentuk dan bertindak pada 1 pandangan pelanggan.

Yang penting, sementara perubahan budaya sangat penting untuk transformasi, itu sulit dan memakan waktu untuk mencapainya.

4. Membawa teknologi baru berdasarkan kebutuhan pelanggan

Poin keempat dan terakhir adalah dengan menerapkan penawaran baru ('the what'). Menurut Brief Bain hal ini terutama dengan produk dan layanan yang sebenarnya diinginkan pelanggan. Selain itu kemampuan baru perlu sumber daya dan dihitung biayanya '(siapa dan bagaimana').

Jenis-jenis teknologi dan bagaimana mereka dicapai akan bervariasi antar sektor. Untuk puncak ke dalam apa sektor utilitas bergulat dengan lihat artikel Jurnal Digital. "Bagaimana perusahaan utilitas harus mendekati transformasi digital."